LOS PROGRAMA DE FIDELIZACION DE HOTELES SEGUN CORNELL SCHOOL OF HOTEL ADMINISTRATION

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Cornell School of Hotel
Administration
ha efectuado un estudio que mide el impacto directo de los programa de fidelización de hoteles, en sus ingresos y volumen de actividad.
El estudio analiza dos grupos de hoteles independientes: un grupo
con más de una docena de Hoteles con un tarifa media por habitación  ocupada de 73 dolares y el otro un grupo más
exclusivo de 12 hoteles con una tarifa media por habitación ocuapda de  261 dólares.
Algunas de las conclusiones del estudio son: 
  • Los miembros del programa de fidelización,  con respecto al resto de clientes,  aumentan  ligeramente el precio medio por habitación
    ocupada (un 1 por ciento por un grupo de hoteles y 5 por ciento para el otro),
  • El número de pernoctaciones anuales de los clientes fidelizados con
    respecto al resto de clientes se incrementa en casi un 50% en ambos grupos
    hoteleros, lo que aumenta los ingresos totales por año y por cliente. 
  • Los ingresos aportados por los clientes fidelizados en ambos casos aportan
    mayor volumen que el resto de clientes alojados.

 Estos son los mismos resultados en un formato gráfico:

Si quieres mejorar tu programa de fidelización este estudio aconseja:
  1. Medir las reacciones
    de los consumidores ante los beneficios que ofrece tú programa de fidelización.
  2. Medir las actitudes de
    los clientes fidelizados hacia la marca a través de encuestas y evaluación del
    programa.
  3. Medir el cambio de
    comportamiento de los consumidores a través de cambios en el programa de fidelización, los ingresos generados a través del programa, y ​​los reembolsos de fidelidad.
  4. Medir el incremento de
    los ingresos obtenidos gracias al programa.
  5. Determinar el costo
    real de la administración del programa y determinar el retorno de la inversión
    gracias a los ingresos generados por los clientes fidelizados.
  6. Valorar el programa
    como una potente herramienta de marketing para “proteger” a tus clientes
    directos.
  7. Valorar y estudiar la información
    que te ofrece el programa e identificar las áreas de crecimiento y posibles oportunidades
    de  venta y promoción.

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